Массовый подбор персонала: когда и зачем применять

Существует три основных направления подбора персонала: выборочный, массовый и подбор высшего руководства. В этой статье мы обсудим особенности массового найма и способы его эффективного применения.

массовый подбор персонала — это процесс поиска сотрудников на одну и ту же должность. Этот метод найма используется, когда для выполнения одной и той же функции требуется 10 или более сотрудников. Как правило, это линейный персонал, такой как рабочие, продавцы, сотрудники колл-центров, кассиры и т.д.

Разница между массовым и индивидуальным набором персонала
Существует несколько различий между массовым рекрутингом и точечным рекрутингом. Последний фокусируется на компетентности и качестве кандидатов, в то время как массовый рекрутинг фокусируется на сроках и выполнении штатного расписания.

Жесткие графики.

Менеджеры устанавливают четкие цели по количеству рекрутов в месяц. Это один из KPI рекрутера. Важны количество открытых вакансий и сроки, а не сложность поиска специалиста.

Стандартные критерии

Чтобы упростить процесс отбора, мы создаем универсальный профиль кандидата, состоящий из следующих параметров

Возраст
Пол
Минимально необходимый опыт работы
Мотивация к работе
Огромный объем информации

В процессе массового найма рекрутер просматривает более 100 резюме и делает столько же телефонных звонков. Кроме того, ему необходимо отобрать подходящие резюме и связаться с кандидатами, что дополняется полученной обратной связью.